Workshop 2. Onderwijskundig leiderschap in een meetgeörienteerde organisatie

Uitvoering Jan-Jos Janssen, M&O groep ’s Hertogenbosch en een deelnemer van de leergang ‘Opbrengstgericht Leiderschap’.
Inhoud De M&O groep voert als co-maker met DMO Amsterdam de leergang ‘Opbrengstgericht Leiderschap’ uit. Deze leergang richt zich op zowel bestuurders, schoolleiders als intern begeleiders. Uitgangspunt van de opleiding is om deelnemers te leren om onderwijsbeleid, kwaliteitszorg en personeelsbeleid te integreren en te laten samenkomen in opbrengstgerichte schoolontwikkeling.
Om dit goed voor elkaar te krijgen moet de sturing goed worden ingevuld. De schoolleider dient het onderwijsproces op output te monitoren, te analyseren en op basis van die analyse bij te stellen. Deze vorm van onderwijskundig leiderschap (op inhoud), is vaak nieuw voor directeuren. Essentieel hierbij is een sterke koppeling tussen kennis, praktische vaardigheden en persoonlijke eigenschappen. De trainingen in de leergang zijn gericht op het ontwikkelen van persoonlijke en professionele vaardigheden en attitudes, vanuit theoretische concepten, maar met veel praktische oefeningen. Persoonlijke effectiviteit staat centraal. Om te kunnen constateren of leiderschapsgedrag effectief is, moet niet alleen worden gekeken naar de persoon van de leider. Ook de medewerkers waaraan hij of zij leiding geeft en de kenmerken van de specifieke organisatie zijn van invloed. Deze koppeling van leidinggevenden, medewerkers en organisatie staat centraal en wordt uitvoerig in de workshop belicht.
Bij de workshop is een directeur betrokken die zelf deelneemt aan de leergang, zodat deelnemers een goed beeld krijgen van de opbrengsten en effecten van de leergang op de werkvloer.